白(bái)發養黑養發館選址

白(bái)發養黑養發館選在一(yī)個好的店(diàn)址，不僅是其能夠長期穩定經營的重要條件，也是一(yī)個養發館能夠穩定大(dà)量優質客源、快速盈利、短期收回投資(zī)成本、長期高效盈利的前提條件。

一(yī)、劃分(fēn)商(shāng)圈:

商(shāng)圈規劃采用記分(fēn)的方法，例如：一(yī)個地區範圍内有一(yī)個大(dà)型社區，社區住戶數1000加1分(fēn)，2000戶加2分(fēn)，以此類推；有一(yī)條公交線路加多少分(fēn)，一(yī)個地鐵站加多少分(fēn)，一(yī)個大(dà)型商(shāng)場或超市加多少分(fēn)，一(yī)個停車(chē)場加多少分(fēn)等等；店(diàn)面月營業額在10萬元算1分(fēn)，20萬元算2分(fēn)，等等因素都是選址需要考慮的。

二、選擇商(shāng)圈:

确定目前重點在哪個商(shāng)圈開(kāi)店(diàn)，主要目标群體(tǐ)是哪些。在商(shāng)圈選擇的标準上，一(yī)方面要考慮養發館加盟店(diàn)自身的市場定位，另一(yī)方面要考慮商(shāng)圈的穩定度和成熟度。加盟店(diàn)的級别與市場定位不同，吸引的顧客群不一(yī)樣，商(shāng)圈的選擇也就不同。

商(shāng)圈的成熟度和穩定度也非常重要。比如規劃局說某條路要開(kāi)，在什麽地方設立地址，将來這裏有可能成爲成熟商(shāng)圈，但最好要等到商(shāng)圈成熟穩定後才進入才能保證開(kāi)店(diàn)盡快盈利，因此選擇成熟的商(shāng)圈是比較穩健的原則。

1.确定商(shāng)圈最主要的聚客點在哪。

比如某個小(xiǎo)區是很成熟的商(shāng)圈，但不可能該商(shāng)圈任何位置都是聚客點，肯定有最主要的聚集客人的位置。開(kāi)店(diàn)的原則是：努力争取在最聚客或人流量大(dà)的地方及其附近開(kāi)店(diàn)。

過去(qù)古語說“一(yī)步差三市”。開(kāi)店(diàn)地址差一(yī)步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線（人流活動的線路）有關，可能有人走到這之前拐彎，則這個地方就是客人到不了的地方，距離(lí)相差不到一(yī)個小(xiǎo)胡同，但生(shēng)意差很多，這些在選址時都要考慮進去(qù)。

人流走向也是重要因素，比如人從地鐵出來後是往哪個方向走等等。這些數據統計都需要派人去(qù)掐表，去(qù)測量，有一(yī)套完整的數據之後才能據此确定地址。比如，在店(diàn)門前人流量的測定，是在計劃開(kāi)店(diàn)的地點掐表記錄經過的人流，測算單位時間内多少人經過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外(wài)，還要測馬路中(zhōng)間的和馬路對面的人流量，但一(yī)些條件下(xià)馬路對面的人流量不計算在内。

2.選址時一(yī)定要考慮人流的主要動線會不會被同類店(diàn)鋪截住。

人流是有一(yī)個主要行走方向的，如果同類店(diàn)鋪的聚客點和養發館加盟店(diàn)一(yī)樣，就無所謂。例如某商(shāng)圈中(zhōng)一(yī)個十字路口有養發館，這個地點主要客流是從東邊過來的，如果往西一(yī)百米再開(kāi)一(yī)養發館就不妥當了，因爲大(dà)量客流會被截住，開(kāi)店(diàn)效益就不會好。

3.聚客點選擇影響商(shāng)圈選擇。

聚客點的選擇也影響到商(shāng)圈的選擇。因爲一(yī)個商(shāng)圈有沒有主要聚客點是這個商(shāng)圈成熟度的重要标志(zhì)。比如某新興小(xiǎo)區居民非常多，人口素質也很高，但據調查顯示，找不到該小(xiǎo)區哪裏是主要聚客點，這時就可能先不去(qù)開(kāi)店(diàn)，當什麽時候這個社區成熟了或比較成熟了，知(zhī)道其中(zhōng)某個地方确實是主要聚客點才可開(kāi)店(diàn)。

4.計算某商(shāng)圈飽和指數。

在做商(shāng)圈内競争店(diàn)調查時，必須考慮到下(xià)列因素：現有養發館店(diàn)鋪的數量，規模分(fēn)布，新店(diàn)開(kāi)張率，所有競争店(diàn)的優勢與弱點，短期和長期變動以及飽和情況等。任何一(yī)個商(shāng)圈都可能養發館加盟店(diàn)過少或者過多飽和的情況。

如果一(yī)個很小(xiǎo)的商(shāng)圈内有過多的養發館，并且都能提供滿足商(shāng)圈内消費(fèi)者需求的産品與服務，就會導緻每家養發館都得不到相應的回報。

養發館店(diàn)址一(yī)旦确定，一(yī)般不可随意改動。提出改動選址的方案必須有充足的理由，否則會破壞加盟店(diàn)運行的正常化，乃至破壞它的穩定性和安全性。